Geen opleiding die stopt wanneer de sessie afgelopen is. In WZC Ten Weldebrouck kozen we bewust voor een traject waarbij leren, uitproberen, reflecteren en bijsturen elkaar voortdurend afwisselden.

Elke maand stond een nieuw thema rond kwaliteit van wonen en leven centraal. We sloten daarbij aan bij de zes sleutelprincipes waarmee het woonzorgcentrum al werkte. Na iedere sessie gingen de deelnemers met een concrete opdracht terug naar de werkvloer: niet alleen nadenken over verandering, maar ze ook echt uitproberen in de dagelijkse praktijk.

Een diverse groep van woonzorgmanagers, begeleiders wonen en leven, sociale dienst, kwaliteitscoördinatie en zorgcoördinatie nam deel aan het traject. Tussen de inhoudelijke sessies door voorzagen we afzonderlijke coaching voor de begeleiders wonen en leven en voor de leidinggevenden. Zo konden ervaringen van de werkvloer telkens opnieuw meegenomen worden naar de volgende stap.

Het programma lag daarbij niet van bij de start volledig vast. We evalueerden onderweg, stuurden bij en bepaalden samen waar op dat moment de meeste nood aan verdieping lag.

Een traject dus dat niet naast de dagelijkse werking liep, maar er middenin.